Lectura del autor Ricardo Semler, titulada: "RADICAL El éxito de una empresa sorprendente"
"Imagínese
una empresa en la que no hay secretarias, ni tabiques que separan una
oficina de la otra, ni horarios. Una empresa en la que los directivos no
están obligados a llevar corbata y se sienten muy satisfechos porque
ellos mismos fijan su propio salario, aunque por otro lado, suelen
contestar al teléfono y enviar sus propios faxes. Uno directivos a los
que no les importa que sus subordinados les pongan calificaciones cada
mes de forma pública. Unos empleados que también se sienten muy
satisfechos, porque participan en un 22% de los beneficios de la empresa
y pueden revisar la contabilidad y votar en todas las decisiones
importantes.
Suena Imposible? Pués bien, hace más de quince
años que una empresa brasileña dedicada a la fabricación de bienes de
equipo funciona precisamente en estas condiciones. SEMCO, que ocupaba el
puesto 56 en el ranking empresarial de su país, ha ascendido hasta el
número 4, y lo ha hecho durante una crisis económica inimaginable.
Ricardo Semler,
un empresario de 37 años que se ha mostrado capaz de obrar milagros en
la práctica, demuestra con detalle que la clave del éxito consiste en
tratar a los trabajadores como seres humanos adultos. No es de Extrañar
que haya dos mil personas en la lista de espera para obtener empleo en
SEMCO"
TIPS
* Debes tomar en cuenta para el cálculo de las prestaciones sociales de un trabajador el salario integral de esta prsona; es decir todo lo que recibe esta persona adicional a su salario normal (mensual), toma en cuenta bonos, % de vacaciones (alícuota de bono vacacional), % utilidades (alícuota de utilidades), comisiones y demás ingresos que haya tenido el trabajador
* Luego del primer año laboral el trabajador tiene derecho a 2 días adicionales por año trabajado hasta un máximo de 30 días.
* En el año 2012 el bono vacacional paso de 7 días de bono a 15 días de bono vacacional a partir del primer año de trabajo, sumandole un día adicional por año trabajado
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